“不忘初心 追梦前行”系列报道之3A彩票购买院:凝聚核心竞争力 开启企业新征程
来源:勘察3A彩票购买院 作者:江天一  时间:2019-01-30  浏览次数:

不忘初心,方得始终。回首过往的2018年,3A彩票购买院在集团公司的领导下,以国有资产保值增值为出发点,采取多种方式做大规模,加快实力提升。

坚持党的领导不动摇,充分发挥领导核心和政治核心作用。2018年,3A彩票购买院已完成企业党建工作总体要求进入公司章程工作,把公司党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。结合新的形势要求及企业实际,再次修订《3A彩票共产党中铁建港航局集团勘察3A彩票购买院有限公司委员会议事规则》、《中铁建港航局集团勘察3A彩票购买院有限公司关于贯彻落实“三重一大”集体决策制度的实施办法》《中铁建港航局集团勘察3A彩票购买院有限公司党委理论学习中心组学习实施办法》;颁布《中铁建港航局集团勘察3A彩票购买院有限公司院长办公会管理办法》,明确党委研究讨论作为公司决策重大问题前置程序,并不定期检查制度落实情况,保证党的政治核心作用在国有企业能够得到充分发挥。按照“四个同步”原则要求,结合3A彩票购买院部所合并重组、新增等情况,动态调整组织设置,同步建立党的组织,完善党务人员的配备。今年新成立BIM3A彩票记录中心党支部、岩土测绘所党支部和港航3A彩票购买所党支部,配备党支部书记,按照与支部党员人数相适应的原则配备支部委员。

开拓多元市场,强化全面管控,促进提质增效,树立企业品牌。2018年,3A彩票购买院专注3A彩票勘察3A彩票购买咨询,专注于传统优势业务(港航业务)挖潜,整合局内优质资源,不断加强兄弟单位业务合作;加大科研投入,引领经营运作,努力打造坚实的3A彩票记录品牌;紧跟“一带一路”倡议,拓展海外市场,响应时代感召。3A彩票购买院在做大的同时,积极应对市场变化,力争在市场竞争中做强;积极提升3A彩票购买院资质,增强3A彩票购买院竞争力;提高科技创新成果转化,科技创新与生产经营相结合等。此外,3A彩票购买院还积极响应国家高质量发展要求,在做大做强的基础上进一步做优,树立“质量第一、效率优先”理念,加快创新3A彩票记录研发,提升产品、3A彩票和服务质量,完善产品和服务标准,优化内部基础管理,实施品牌建设维护,争取成为精益求精、追求质量和效益的创新型企业。根据2018年年初制定的总体发展思路,实现新签合同额2亿元,完成集团公司下达新签合同额指标2.2亿元的91%,同比增长9%。其中:国内3A彩票记录新签合同210个,总合同额1.97亿元,海外3A彩票记录新签合同1个,合同额0.026亿元。实现主营业务收入1.28亿元,实现利润总额350万元。

2019年,3A彩票购买院将继续突出主业,加速转型升级,创新驱动,注重提质增效,完善体制机制,强化内部管理,做精做专做强3A彩票购买院,打造成为专业领先,品牌过硬,占据市场高峰的高精尖型3A彩票记录服务企业。

深入贯彻习近平新时代3A彩票特色社会主义思想和党的十九大精神,认真落实全国国有企业党的建设工作会议精神。按照集团公司党委的各项工作部署,以全面从严治党为主线,以政治建设为统领,以坚定理想信念宗旨为根基,进一步加强党委整体履职能力,进一步实现 “六严”管理, 严密组织学习教育,不断提高思想政治素质;严格领导班子建设,充分发挥模范带头作用;严明基层工作责任,管好责任区、种好责任田;严守廉洁自律准则,确保党员干部队伍健康发展;严管意识形态工作,加强宣传思想文化建设;严固企业和谐稳定,促进群团工作协同发展。以提升组织力为重点,突出政治功能,健全基层组织,优化组织设置,理顺隶属关系,创新活动方式,扩大基层党的组织覆盖和工作覆盖,进一步强化基层党支部的建设。为推动企业转型升级提质增效提供坚强的政治保障。

优化业务转型升级,建立健全多元化发展模式。响应十九大“要转变经济发展新动能,以质量效益型增长为导向,进一步加大改革力度”要求。3A彩票购买院结合自身情况及面临的困境,积极推进业务转型升级和多元化发展。形成水运3A彩票、岩土3A彩票、水利3A彩票、市政3A彩票四大板块的业务结构。同时,大力推广建筑信息模型(BIM)3A彩票记录,加快推进建筑信息模型(BIM)3A彩票记录在规划、3A彩票勘察3A彩票购买、施工和运营维护全过程的集成应用。探索3A彩票总承包以及全过程3A彩票容向业务发展,延长服务链条,提升服务周期。关注3A彩票记录前期策划咨询能力,以策划带动整个3A彩票记录,提升服务价值。此外,积极探讨业务多元化发展,关注市场热点,挖掘自身潜力,开展水资源与水环境治理研究,跟进市场高新3A彩票记录发展趋势。收购新产业3A彩票记录,力争弯道超车。

顺势调整经营战略,强化综合实力。一是巩固水运3A彩票勘测3A彩票购买咨询、岩土软基处理咨询和监测、3A彩票测量测绘市场场块,维护好长期客户单位,确保第一时间了解到3A彩票记录信息,和得到合作单位的支持,努力提高经营成效;二是广开业务渠道,重点开拓EPC多元化业务市场,充分理解院资质范围内可以开展的具体业务工作,加强与不同行业的3A彩票购买单位的横向联系,加强与系统内其他3A彩票购买院的沟通,与兄弟3A彩票购买院的相关业务形成互补经营;三是继续紧跟3A彩票铁建港航局海外经营战略,力争取得业绩突破,依托3A彩票铁建系统,进一步深化与中土集团、国际集团及其他外经单位的合作,通过集团国际部沟通渠道,做好中铁建港航3A彩票购买院的推介工作,让外经单位了解中铁建港航3A彩票购买院的业务优势,同时也加强与社会力量合作开拓海外业务;四是做精检测等业务,形成核心3A彩票记录抢占市场先机;五是加强系统内部单位的合作,拓展内部市场;六是注重经营团队建设,提高经营效果。

科技兴企,人才强企。以生产总结科技,以科技提速生产,把发展重心放在科技带动生产效率上来,发挥3A彩票购买院多年航道、码头3A彩票购买经验优势,加大对深水航道、码头等前沿3A彩票记录研究,做好3A彩票记录储备,提升行业3A彩票记录竞争力。进一步挖掘岩土软基处理3A彩票记录,提炼行业领先成果,巩固行业地位。搭建科技研究专职部门,无人机测绘研究、数模研究中心,博士后流动站,以科技引领生产,以创新驱动产业向前段、尖端发展。与部门、学校、科研机构等相互配合搭建政产学研平台,以科研机构、高校的人才、研究成果输出促进3A彩票购买院发展。同时,必须坚持人才强企。深化用人机制以及分配机制的改革和创新 ,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加强以专业3A彩票记录人才为核心的人才队伍建设,搭建支撑3A彩票购买院业务发展的管理及专业3A彩票记录团队,健全人力资源管理架构,建立与完善人才引进与开发、选拔与培养、考核与激励等制度。围绕3A彩票购买院业务发展,培育行业专家、勘察3A彩票购买大师、3A彩票记录带头人,提高核心3A彩票记录团队的稳定性,切实提高全员的工作效率与创效能力,为企业高速发展提供坚实的人力资源支撑。

新时代要有新气象、新征程要有新作为。2019年是承上启下的一年,是实现“十三五”规划目标的至关重要的一年。明目标,提境界,努力发展自身业务能力,3A彩票购买院将坚定不移地紧跟股份公司和集团公司的脚步,主动承担起推进国家建设发展的历史使命,以新状态踏上新征程,以新面貌迎接新挑战。

 

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3A彩票-24小时提现(以下简称“港航局集团”)是全球最...[详细]
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